6 คนที่ควรกด Follow ในสาย Healthcare Logistics | CET

• 

• 

คนทำงาน healthcare logistics และ pharma supply chain ในไทยใช้ชีวิตอยู่กับคำถามเดิมซ้ำแล้วซ้ำเล่า: กติกา อย. ไทยจะเปลี่ยนเมื่อไร และจะกระทบการนำเข้า การจัดเก็บ หรือการขนส่งของเราอย่างไร ข่าว อย. ไทยออกทีไร ฝั่งคลังและขนส่งต้องปรับทีตาม — เอกสารนำเข้า เงื่อนไขเก็บรักษา การแจ้งเตือน lot ระวัง

คำตอบที่เร็วที่สุดไม่ได้อยู่ที่การอ่านข่าวเก่ง แต่อยู่ที่การกด follow ถูกคน บทความนี้รวบรวม 6 คนที่ควรกด follow จากหน้าเว็บทางการของ อย. ไทยและ WHO ณ วันที่เข้าถึง 8 ส.ค. 2569 พร้อมมุมมองจากทีม CET ว่าการตีความประกาศต่อเป็นขั้นตอนปฏิบัติทำอย่างไร

ทำไมต้อง follow ตัวบุคคล ไม่ใช่แค่เพจข่าว

ข้อมูลจาก อย. ไทยกระจัดกระจายและอ่านยากสำหรับคนที่ไม่ได้ทำงานกฎหมายทุกวัน เพจข่าวทั่วไปให้เราได้แต่ "ข่าวดัง" เช่น สินค้าถูกเพิกถอนเลขสารบบ ซึ่งเป็นเรื่องที่เกิดขึ้นหลังประกาศมีผลแล้ว ขณะที่ของจริงที่คน logistics ต้องการคือ "สัญญาณเตือนเชิงปฏิบัติ" ล่วงหน้า — ประกาศจะเปลี่ยนเงื่อนไขอะไรบ้าง และต้องเตรียมอะไรก่อนวันมีผลบังคับ

อีกความเสี่ยงคือการ follow คนผิด: บัญชีที่ไม่ระบุตัวตนชัดเจนอาจสรุปข้อมูลคลาดเคลื่อนโดยไม่ตั้งใจ วิธีที่ตรวจสอบได้จริงคือ follow ตัวบุคคลผ่านหน้าเว็บทางการของหน่วยงานโดยตรง ไม่ว่าจะเป็นหน้า "ผู้บริหาร อย." ของ อย. ไทย หรือหน้า About us ของ WHO Thailand

หน้า "ผู้บริหาร อย." ระบุผู้บริหารปัจจุบันของ อย. ไทย 5 คน และหน้า WHO Thailand ระบุ WHO Representative ประจำประเทศไทยอีก 1 คน รวมเป็น 6 คนในลิสต์นี้ (นับจากหน้าเว็บ ณ วันที่เข้าถึง 8 ส.ค. 2569) ตำแหน่งผู้บริหารอาจเปลี่ยนได้หลังวันที่เข้าถึง ทุกชื่อในบทความนี้จึงกำกับด้วยคำว่า "ตามหน้าเว็บทางการ ณ วันที่เข้าถึง 8 ส.ค. 2569"

5 ผู้บริหาร อย. ไทยที่ควรกด follow

ห้าคนแรกคือผู้บริหารของสำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา (อย. ไทย) ที่ปรากฏชื่อบนหน้า "ผู้บริหาร อย." ทางการ — หน่วยงานที่ดูแลการขึ้นทะเบียนยา อาหาร เครื่องมือแพทย์ และอาหารเสริม ซึ่งเป็นกติกาที่ผู้ประกอบการ logistics เจอทุกวัน

1. ภญ.สุภัทรา บุญเสริม — เลขาธิการสำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา

ตำแหน่งตามหน้าเว็บทางการ ณ วันที่เข้าถึง 8 ส.ค. 2569: เลขาธิการ อย. ไทย ท่านคือผู้บริหารสูงสุดของหน่วยงานที่ออกใบอนุญาตและเลขสารบบ นโยบายและทิศทางกติกายา อาหาร เครื่องมือแพทย์ อยู่ที่ท่าน

ทำไมต้อง follow: เมื่อนโยบายเปลี่ยน ประกาศลูกก็เปลี่ยนตาม การติดตามข่าวทางการและงานแถลงของ อย. ไทยที่ท่านเป็นผู้สื่อสาร จะช่วยให้เห็นทิศทางล่วงหน้าก่อนประกาศฉบับเต็มจะเผยแพร่

ติดตามได้ที่: หน้า "ผู้บริหาร อย." บนเว็บทางการของ อย. ไทย และข่าวประชาสัมพันธ์ของหน่วยงาน

2. นพ.รุ่งฤทัย มวลประสิทธิ์พร — รองเลขาธิการ อย. ไทย

3. นพ.พิเชษฐ พืดขุนทด — รองเลขาธิการ อย. ไทย

4. นพ.ศุภฤทธิ์ เฮงคราวิทย์ — รองเลขาธิการ อย. ไทย

สามท่านนี้ดำรงตำแหน่งรองเลขาธิการ อย. ไทย ตามหน้าเว็บทางการ ณ วันที่เข้าถึง 8 ส.ค. 2569 เป็นผู้บริหารที่กำกับงานตามที่ได้รับมอบหมายในแต่ละด้าน ตั้งแต่ยา เครื่องมือแพทย์ ไปจนถึงอาหาร

ทำไมต้อง follow: รองเลขาธิการ อย. ไทย มักเป็นวิทยากรในงานสัมมนาสายอาชีพ และเป็นผู้ตอบประเด็นเชิงเทคนิคที่กระทบการนำเข้าและการจัดเก็บโดยตรง สำหรับคนทำงานคลังหรือขนส่ง นี่คือ "เสียงที่ฟังแล้วแปลเป็นงานได้" — เพราะรายละเอียดเงื่อนไขการนำเข้าและเงื่อนไขเก็บรักษามักถูกอธิบายในเวทีเหล่านี้

ติดตามได้ที่: หน้า "ผู้บริหาร อย." บนเว็บทางการของ อย. ไทย และกำหนดการสัมมนาที่หน่วยงานเผยแพร่

5. ภก.มรกต จรูญวรรธนะ — ผู้ทรงคุณวุฒิด้านความปลอดภัยและประสิทธิผล

ตำแหน่งตามหน้าเว็บทางการ ณ วันที่เข้าถึง 8 ส.ค. 2569: ผู้ทรงคุณวุฒิด้านความปลอดภัยและประสิทธิผล อย. ไทย ท่านเป็นสายวิชาการของ อย. ไทยที่ปรากฏในหน้า executive ทางการ สะท้อนมุมมอง "ปลอดภัย-ประสิทธิผล" ที่แทรกอยู่ในเกณฑ์การพิจารณาอนุญาต

ทำไมต้อง follow: การฟังมุมมองสายนี้ช่วยให้เข้าใจ "เหตุผลเบื้องหลังกติกา" ไม่ใช่แค่ตัวกติกา — เมื่อรู้ว่าการพิจารณาอนุญาตให้ความสำคัญกับอะไร เราจะคาดเดาทิศทางประกาศถัดไปได้แม่นขึ้น

ติดตามได้ที่: หน้า "ผู้บริหาร อย." บนเว็บทางการของ อย. ไทย

มุมมองระดับภูมิภาค: WHO Representative ประจำประเทศไทย

คนที่ 6 อยู่นอก อย. ไทย แต่มีอิทธิพลต่อทิศทางกติกาสุขภาพของประเทศในระยะยาว นั่นคือตัวแทนองค์การอนามัยโลกประจำประเทศไทย

6. Dr. Ailan Li — WHO Representative to Thailand

ตำแหน่งตามหน้าเว็บทางการ ณ วันที่เข้าถึง 8 ส.ค. 2569: WHO Representative to Thailand (ตัวแทนองค์การอนามัยโลกประจำประเทศไทย) ตามหน้า About us ของ WHO Thailand

ทำไมต้อง follow: มุมมองระดับภูมิภาคด้าน health systems, regulatory และความพร้อมรับมือโรคระบาด เป็นบริบทที่กำหนดทิศทางกติกาสุขภาพไทยในระยะยาว เช่น นโยบายที่เกี่ยวกับความมั่นคงด้านยาและเวชภัณฑ์ ซึ่งเชื่อมโยงกับ supply chain ของประเทศโดยตรง

ติดตามได้ที่: หน้า About us ของ WHO Thailand และรายงานหรือข่าวของ WHO ประจำประเทศไทย

กลุ่มที่รออัปเดตในรอบถัดไป

ผู้นำสมาคมเภสัชกรรมโรงพยาบาลและอาจารย์เภสัชฯ สาย supply chain เป็นอีกกลุ่มที่มีคุณค่าต่อคนทำงาน logistics มาก แต่ในรอบนี้เรายังไม่พบข้อมูลไทยที่อ้างอิงได้จากหน้าเว็บทางการ — บางโดเมนของสมาคมเข้าถึงไม่ได้ และหน้า staff ของมหาวิทยาลัยหลายแห่งไม่ระบุความเชี่ยวชาญด้าน supply chain อย่างที่ตรวจสอบได้

เราจึงเลือกเก็บชื่อกลุ่มนี้ไว้รออัปเดตในรอบถัดไป แทนที่จะเติมชื่อที่ไม่สามารถยืนยันได้ เพราะหลักการของลิสต์นี้คือ "ทุกคนต้องตรวจสอบได้จากหน้าเว็บทางการ"

Follow ให้เป็นคือก้าวแรก — ตีความให้เป็นคือหน้าที่ของมืออาชีพ

การ follow ตัวบุคคลทำให้เห็นสัญญาณล่วงหน้า แต่สัญญาณนั้นจะกลายเป็นงานจริงต่อเมื่อมีคนตีความประกาศเป็นขั้นตอนปฏิบัติ: ฉลากใหม่ต้องแก้ตอนไหน สต็อกเก่าที่ผลิตตามเงื่อนไขเดิมต้องจัดการอย่างไร เอกสารนำเข้าต้องเพิ่มอะไร และเงื่อนไขการจัดเก็บที่เปลี่ยนไปต้องปรับคลังหรือเส้นทางขนส่งอย่างไร

จุดนี้คือที่มาของบริการปรึกษา อย. ไทยของ CET (service 10) — ทีมงาน CET อ่านประกาศ อย. ไทยให้ลูกค้าอยู่แล้ว และช่วยแปลงเป็น action plan ตั้งแต่เอกสารจนถึงการจัดเก็บและขนส่งที่สอดคล้องเงื่อนไข ควบคู่กับงาน logistics ภายใต้มาตรฐาน GSDP, ISO 9001:2015 และ PMI และการขนส่ง cold chain หลายช่วงอุณหภูมิตั้งแต่ 2–8°C ถึง -20°C

จากข้อมูลการดำเนินงานของ CET: คำสั่งซื้อมากกว่า 10,000 รายการต่อปี อัตราการส่งตรงเวลาภายในกรุงเทพฯ 98–99% อัตราความผิดพลาดในการหยิบสินค้าไม่เกิน 0.04% และอัตราเหตุการณ์อุณหภูมิผิดปกติเพียง 0.01% — ตัวเลขที่พูดถึงได้เพราะระบบและกระบวนการถูกออกแบบให้ตรวจสอบได้เช่นเดียวกับลิสต์คนในบทความนี้

ขอให้ชัดเจนว่า CET ให้คำปรึกษาเท่านั้น ไม่ได้ทำหน้าที่แทน อย. ไทย หรือรับรองการขึ้นทะเบียน — การตัดสินใจด้านกฎระเบียบยังเป็นของหน่วยงานราชการและผู้อนุญาตโดยตรง

สรุป: เริ่มจาก follow คนที่ใช่ แล้วให้มืออาชีพตีความต่อ

6 คนในลิสต์นี้ตรวจสอบได้ทุกชื่อจากหน้าเว็บทางการ ณ วันที่เข้าถึง 8 ส.ค. 2569 — 5 ผู้บริหาร อย. ไทยจากหน้า "ผู้บริหาร อย." และ WHO Representative ประจำประเทศไทยจากหน้า About us ของ WHO Thailand

กติกาเปลี่ยนเมื่อไร supply chain สะเทือนเมื่อนั้น การ follow ตัวบุคคลคือการดูสัญญาณล่วงหน้า และการตีความประกาศเป็นขั้นตอนปฏิบัติคือหน้าที่ของมืออาชีพ — สองอย่างนี้ทำงานคู่กัน

ติดต่อเรา