top of page
ค้นหา

ตลาดยา 230,000 ล้าน: สถิติที่ อย. ไม่เคยบอกคุณ | CET

230,000 ล้านบาท — มูลค่าที่มากกว่าแค่ตัวเลข


ตลาดยาในประเทศไทยปี 2025 มีมูลค่าประมาณ 230,000 ล้านบาท (Krungsri Research, 2025) — คิดเป็นเงินไทยประมาณ 2.3 แสนล้านบาท หรือประมาณ 6.5 พันล้านเหรียญสหรัฐ ตัวเลขนี้ใหญ่แค่ไหน? มันใหญ่กว่ามูลค่าตลาดอสังหาริมทรัพย์บางเซกเมนต์ และมันกำลังเติบโตที่อัตรา 5-8% ต่อปี


แต่ตัวเลขที่สำคัญกว่านั้นคือสัดส่วน: มากกว่า 65% ของมูลค่าตลาดยาทั้งหมดในไทยคือยานำเข้า


แปลว่าทุก ๆ ปี มียาและเวชภัณฑ์จากทั่วโลกไหลเข้าสู่ประเทศไทยเป็นมูลค่ากว่า 150,000 ล้านบาท — และยา เครื่องมือแพทย์ อาหารเสริม ทุกตัวที่นำเข้า ต้องผ่านกระบวนการขึ้นทะเบียนกับ อย. (Thai FDA) ทั้งหมด


ปัจจัยหนุนที่ทำให้ตลาดโตต่อเนื่อง


อะไรคือแรงขับเคลื่อนที่ทำให้ตลาดยาไทยโตแบบไม่หยุด?


  • สังคมสูงอายุ: ประเทศไทยกำลังก้าวเข้าสู่สังคมสูงวัยอย่างสมบูรณ์ (Aged Society) โดยมีประชากรอายุ 60 ปีขึ้นไปเกิน 20% — กลุ่มนี้คือผู้บริโภคยาหลักของประเทศ

  • หลักประกันสุขภาพถ้วนหน้า: ประชากรไทย 99.5% มีความคุ้มครองด้านสุขภาพผ่าน 3 กองทุนหลัก — ระบบประกันสุขภาพถ้วนหน้า กองทุนประกันสังคม และสวัสดิการข้าราชการ — แปลว่า Demand Side ของตลาดนี้แข็งแกร่งมาก

  • Medical Tourism ฟื้นตัว: หลังโควิด นักท่องเที่ยวเชิงการแพทย์กลับมา และไทยคือหนึ่งในจุดหมายปลายทางอันดับต้นของโลก


1,290 โรงพยาบาล — โครงสร้างพื้นฐานที่พร้อมรับทุกผลิตภัณฑ์


ถ้าตลาด 230,000 ล้านบาทคือ Demand Pool แล้ว Infrastructure ที่รองรับตลาดนี้คืออะไร?


จากข้อมูลของ Wikipedia Healthcare in Thailand ประเทศไทยมีโรงพยาบาลรัฐ 927 แห่ง โรงพยาบาลเอกชน 363 แห่ง และหน่วยบริการปฐมภูมิ (Sub-district Health Promoting Hospitals) อีก 9,768 แห่งทั่วประเทศ — รวมเป็นสถานพยาบาลมากกว่า 11,000 แห่งที่ต้องใช้ยา เครื่องมือแพทย์ และเวชภัณฑ์ทุกวัน


ทุกโรงพยาบาล ทุกคลินิก ทุกหน่วยบริการ — คือ End-Customer สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผ่าน อย. ทั้งหมด


ตาราง: โครงสร้าง Healthcare Infrastructure ของไทย


| ประเภทสถานพยาบาล | จำนวน |


|---|---|


| โรงพยาบาลรัฐ | 927 แห่ง |


| โรงพยาบาลเอกชน | 363 แห่ง |


| หน่วยบริการปฐมภูมิ (SHPH) | 9,768 แห่ง |


| รวม | 11,058 แห่ง |


ตัวเลขนี้แปลว่าในทุกวันที่ผลิตภัณฑ์สุขภาพเดินทางถึงมือผู้ป่วย มันต้องผ่านระบบ Logistics ที่เชื่อมโยงระหว่าง Manufacturer/Importer และ Healthcare Provider — และนี่คือตำแหน่งที่ CET ยืนอยู่


12-36 เดือน — ระยะเวลาที่ทำให้ Supply Chain ทั้งหมดหยุดนิ่ง


นี่คือตัวเลขที่ผู้นำเข้ายาไม่อยากได้ยิน


การขึ้นทะเบียนยาแผนปัจจุบัน (Modern Drugs) กับ อย. ใช้เวลาเฉลี่ย 12-24 เดือน สำหรับยาใหม่ (New Drugs) และชีววัตถุ (Biologics) อาจใช้เวลานานถึง 36 เดือน เครื่องมือแพทย์ Class II-IV ใช้เวลา 6-18 เดือน และอาหารเสริมใช้เวลา 3-8 เดือน


แต่ในทางปฏิบัติ Timeline จริงมักนานกว่านั้น


ทำไม อย. Registration ถึงใช้เวลานาน?


  • เอกสารซับซ้อน: Dossier ต้องแปลเป็นภาษาไทยทั้งเล่ม ต้องตรงตามฟอร์แมตที่ อย. กำหนด — ผิดนิดเดียว = ตีกลับ = เริ่มนับหนึ่งใหม่

  • การสื่อสารกับเจ้าหน้าที่: ความเข้าใจที่ไม่ตรงกันระหว่างผู้นำเข้ากับเจ้าหน้าที่ อย. คือสาเหตุหลักของความล่าช้า

  • การแก้ไขเอกสารหลายรอบ: Dossier 300 หน้า — เอกสารผิด 1 แผ่นอาจทำให้เสียเวลา 3-6 เดือน


Cost of Delay — ทุกเดือนที่ล่าช้าคิดเป็นเงินเท่าไหร่?


สำหรับยาเฉพาะกลุ่ม (Niche/Specialty Drugs) ที่มีตลาดในไทย 100-300 ล้านบาทต่อปี:


  • การล่าช้า 3 เดือน = Lost Revenue 25-75 ล้านบาท

  • การล่าช้า 6 เดือน = Lost Revenue 50-150 ล้านบาท


สำหรับยา Blockbuster ตัวเลขนี้ทะลุหลักร้อยล้าน — Registration Speed จึงไม่ใช่แค่เรื่องของ Regulatory Affairs แต่มันคือตัวเลขที่ CFO ทุกคนเข้าใจได้ทันที


หลังเลขทะเบียน อย. — การเดินทางที่เพิ่งเริ่มต้น


หลายคนคิดว่าการได้เลขทะเบียน อย. คือเส้นชัย — แต่ในความเป็นจริง มันคือจุดเริ่มต้นของ Compliance Journey ทั้งหมด


WHO GDP Guidelines และประกาศกระทรวงสาธารณสุขกำหนดให้ผลิตภัณฑ์ยาที่ขึ้นทะเบียนแล้วต้องถูกจัดเก็บและกระจายภายใต้ Good Distribution Practices (GDP) ซึ่งครอบคลุม:


  • Temperature Mapping: การทำแผนที่อุณหภูมิในคลังสินค้าและยานพาหนะ

  • Cold-Chain Validation: การตรวจสอบว่าระบบ Cold Chain สามารถรักษาอุณหภูมิได้ตามที่กำหนด

  • Traceability: ระบบ Track & Trace ที่ตรวจสอบย้อนกลับได้ทุกขั้นตอน

  • Batch Recall Preparedness: ความพร้อมในการเรียกคืนสินค้าทั้ง Batch เมื่อเกิดปัญหา

  • Quality Management System: ระบบบริหารคุณภาพที่ครอบคลุมทุกกระบวนการ


สมการที่ CET ไขได้


ทุกผลิตภัณฑ์ที่ขึ้นทะเบียน อย. สำเร็จ = 1 ลูกค้าโดยอัตโนมัติสำหรับบริการ GDP Warehousing และ Cold-Chain Distribution


นี่คือ Integration Pipeline ที่สมบูรณ์:


Registration → Warehousing → Last-Mile Distribution



 
 
 

โพสต์ล่าสุด

ดูทั้งหมด
ขนย้ายบูธงานแพทย์กับ CET: 5 ลิงก์ที่ Exhibitor ต้องเซฟ

รวม 5 แหล่งข้อมูลสำคัญสำหรับบริษัทเครื่องมือแพทย์และเวชภัณฑ์ก่อนออกบูธในไทย จาก MEDICAL FAIR THAILAND 2027, TCEB และ UFI — วางแผนขนย้ายบูธงานแพทย์อย่างมืออาชีพกับ CET

 
 
 

ความคิดเห็น


bottom of page